Ons team
Zoekt u specialisten, die weten hoe organisaties werken, situaties snel doorgronden, en gewend zijn aan het opereren in een politiek bestuurlijke context? Wij weten onze weg te vinden, en zijn specialist op het gebied van governance, besturing, werving, HR en bedrijfsvoering. Onze adviesgroep is wetenschappelijk verankerd via deelaanstellingen bij de Erasmus Universiteit.
Het team van GBG adviesgroep bestaat uit:
Arno Geurtsen
Arno Geurtsen heeft 25 jaar ervaring als consultant op het gebied van governance en bedrijfsvoering. Hij is gespecialiseerd in complexe governance-vraagstukken. Hij is eveneens executive director van twee opleidingen bij de Erasmus Universiteit, te weten de Executive Master Finance & Control, en het recent gestarte Advanced Program Advisory. Hij is eveneens docent bij de commissarissenopleiding van de Erasmus Universiteit, en commissaris bij verschillende organisaties.
Indra Balwant Gir
R. I. Balwant Msc is organisatieadviseur gespecialiseerd in veranderprocessen van organisaties en weet hoe succesvolle interventies toe te passen in organisaties. Daarnaast is zij managingpartner en strategisch adviseur diversiteit bij Inclusionsearch zij legt zich toe op vraagstukken rondom diversiteit en inclusie en adviseert organisaties hoe daar zowel intern en extern het beste mee om gaan. Indra heeft een inclusie-audit ontwikkeld, in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.
Ed van den Berg
Ed van den Berg is een interim manager, bestuurssecretaris en adviseur en treedt regelmatig op of is lid van een boardroom. Hij heeft ervaring in projectmanagement, verander-, samenwerkings- en organisatiekunde en heeft meerdere control posities gehad. Ed analyseert snel, geeft richting aan mogelijke oplossingen voor organisatieverbetering en bedrijfsvoering. Hij heeft meerdere ervaringen met veranderkundige opstellingen in complexe organisaties en kan vanuit ervaring goed meepraten met en vertellen over de boardroom dynamiek.
Bart Fiers
Bart Fiers is interimmanager en organisatieadviseur en heeft een ruime ervaring in het (bege)leiden van complexe veranderings- en ontwikkelingsprocessen, waaronder fusies en reorganisaties, bij overheids- en maatschappelijke organisaties en is sterk in bedrijfsvoering.
Hij komt snel tot de kern van de opgave waar de organisatie voor staat, weet samen met alle betrokkenen een visie te ontwikkelen en de stappen te zetten om de gewenste resultaten te bereiken en sluit aan bij de belevingswereld van de organisatie waarvoor hij werkt.
Hij weet te verbinden en slaat bruggen tussen soms conflicterende partijen. Houdt rust bij soms hectische veranderingen en weet daarmee vertrouwen te creëren bij de sleutelpersonen die bij transities betrokken zijn. Als het maar enigszins kan geeft hij ruimte en is hij coachend, zodat managers, medewerkers en teams zich optimaal kunnen ontwikkelen. Waar nodig treedt hij sturend op.
Kees Kalkman
Vaak worden mensen op basis van hun kennis en ervaring in een functie benoemd, maar zelden op basis van diezelfde kennis en ervaring gevraagd daarmee te stoppen. Bij het vinden van de juiste match is het voor organisaties én medewerkers/sollicitanten dus misschien wel belangrijker om te kijken of iemand de
juiste persoon is voor een bepaalde functie. Ik ondersteun organisaties en (toekomstige) medewerkers bij het vinden van die match in een transparant proces met ruimte voor inspraak en medezeggenschap, maar ook met vaart en tempo. Wil je je loopbaan een andere wending geven of ben je misschien al aan het
solliciteren? Met een proefassessment kan ik je helpen om objectief te bepalen waar je sterke kanten liggen. We oefenen hoe je deze sterke kanten in een gesprek kan laten zien en hoe je kan reageren op vragen naar minder sterke eigenschappen. Dat is heel waardevol om met vertrouwen een sollicitatieprocedure in te gaan!
Annabel Schellen Msc
Annabel Schellen is een ervaren business controller, en heeft reeds meerdere jaren ervaring met het samenstellen van op data gebaseerde managementrapportages. Zij helpt organisaties hun processen te analyseren en te duiden.
Marco Bruning
Marco Bruning is een zeer ervaren in de zorgsector op bestuursniveau op het gebied van business development, strategische samenwerking, investeringsbeslissingen, organisatie-inrichting en bedrijfsvoering. In de aanpak van opdrachten is hij pragmatisch, resultaatgericht met een focus op haalbaarheid. Integer, analytisch, met oog voor de verhoudingen binnen de organisatie en de belangen van de verschillende stakeholders.
Annemarie van den Thillart
Annemarie van den Thillart heeft jarenlang ervaring als senior manager en executive in het corporate zakenleven. Zij weet ‘business’ en ‘people’ succesvol te combineren. Annemarie is zeer resultaatgericht of het nu gaat om strategische doelen of om resultaten in persoonlijke ontwikkeling van de mensen die ze begeleidt.
Daarnaast is Annemarie business mediator en executive coach gespecialiseerd in het mentorschap van topvrouwen.
Johan Posseth
Johan Posseth heeft een fascinatie voor het verbeteren van het presterend vermogen van organisaties. In zijn rol als managementadviseur helpt hij bestuurders en managementteams beter in te spelen op de complexe uitdagingen van de huidige tijd. Zijn focus ligt op informatiegestuurde bedrijfsvoering: krachtige managementinformatie en het ontwikkelen van een datagedreven organisatie. Zijn kracht is mijn veelzijdigheid, creativiteit en passie om te pionieren.